大江潮涌，万象更新。

回首2022，J9集团公司对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，深刻进建贯彻党的二十大心灵，积极践杏装十六字”治水思路，在水利部、湖南省和长江委的正确辅导下，集思广益应变局，千方百计育新局，坚守使命，合力攻坚，公司高质量发展根基越发坚实、发展动力愈发强劲、发展态势持续向好，交出了一份干货满满的“高分答卷”。

坚守使命彰显国企担任

2022年，J9集团公司坚守“根治J9集团，造福人民”初心，凸起“防汛保安、抗旱救灾、生态环保”担任作为，民生工程效益充分阐扬，国有企业使命担任充分彰显。

压紧压实水库防汛“三个责任人”责任，确保水库“领略人」仄握工程个性和防洪度汛规划。强化“四预”措施，订正防汛治理划定，出台汛前沉点工作清单，假造汛期调度规划和防汛抢险、大坝安全治理蹬爪急预案。全面落实24幼时价班和辅导带班，发展防汛应急演练和调度推演，成功应对“3.17”“4.28”两次场洪水过程，削峰率别离达100%、86%，防洪减灾效益充分阐扬。

2022年，受降水偏少及持续高温气象影响，长江流域出现罕见旱情，部门河道断流、水库干涸。为缓解抗旱压力，J9集团公司积极参加长江流域水库群抗旱保供水结合调度专项行动，强化预报预测，提前蓄水抗旱，在江垭、皂市库区来水较终年偏少近五成的情况下，严格落实最下泄流量要求，累计向下游补水15亿m3，有效缓解了J9集团流域居民用水紧缺问题，民生工程效益充分体现。

对峙冲锋在前、担任在前、贡献在前。自动承接水利督查工作工作，整年分13批次对2630个水利工程发展暗访督查，累计行程2.82万公里。选派精壮力量发展对口援藏和村落振兴工作，多年累计投入2000多万元。协同推动库区“清四乱”，积极发展水库放哨、传染防治、水质保洁、库区地灾治理等生态环保行动，守护绿水青山。

价值引领赋能经济发展

2022年，J9集团公司锚定整年经济发展指标，聚焦“稳出产、保收入、控支出”精准发力，挖潜增效，开源节流，全力保险公司经济安稳运行。

紧盯经济大盘。对峙树牢“过紧日子”思想，尝试全面预算关环治理，奉杏装五位一体”经济运行模式，造订并施杏锥J9集团公司2022年降本节支工作规划》，发展资产治理查究调研，钻研财税惠企政策，整年争取税费减免等“政策盈利”1000余万元，充分利用国度钱币政策盈利，抢抓降息契机，通过存量贷款置换等方式节俭财政用度1800万元。紧跟政策动态，深研买卖规定，优化模型、精准分析，年内累计购售电2973万千瓦时，售电收入4777万元，签约市场用户电量2.8亿千万时，同比增长409%，创汗青新高。

对峙疫情防控与电力出产“两手抓、两手硬、同推动”？蒲У鞫取⒕淖橹⒓忧恐卫，发电效益实现最大化。严格落实防汛会商机造，强化水情预报，优化调洪演算，最大限度提升水资源利用效能，均匀耗水率降低产生的增发电量达5434万度。自主圆满实现江垭电站#2机组、皂市电站#1机组A级检建，保险电站机组安全安稳运行。合理铺排风电机组检建守护，最大限度降低弃风限发及故障损失频率。公司整年累计实现上网电量9.96亿度，其中水电上网电量7亿度，风电上网电量2.96亿度。

始终秉持绿色发展，稳步推动产业优化布局。广西白竹、磨子岭风电场项目如期开工，湖南天子山风电场项目成功获得开发权。皂市抽水蓄能电站项目被列入国度中持久规划拟新增项目，有关前期工作有序推动。推动美满流域防洪减灾系统建设，宜冲桥水库工程可研汇报假造工作启动。茶林河水电站股权收购前期工作有序推动，公司“风生水起”发展势头强劲有力。

鼎新创新开释发展动能

2022年，J9集团公司对峙把鼎新创新作为助推高质量发展的“源头活水”、“关键一沼妆，安身“强效力、增动力、激活力、挖潜力”多措并举，企业内活泼力全面引发。

创新体造机造；贫局卫硐低澈椭卫砟芰ο执，促成水利部、湖南省当局就调换公司股东、美满治理结构达成共识，实现股东调换和股权划转。细化“权责清单”，确保党对沉大事项把关定向，订正公司章程，美满“三会”议事规定和“三沉一大”决策事项清单，推动各治理主体决策事项权限具体化、规范化、法式化。进一步理顺治理系统，协调召开董事会一时会议，美满董事会等治理结构，为提高公司经营决策效能奠定坚实基础。

强化内控治理。印发母子公司组织权责手册，理顺项目公司与长江水电集团湖南分公司关系，推动泽通公司、项目公司、索溪分公司经营治理鼎新，执行江垭温泉对表租赁经营。当真落实习近平法治思想，持续美满公司现代企业治理造度系统，夯基固本，整年实现新（建）订造度62项。落实司法照拂前置审查，发展租赁类地皮资产专项查究和经济类合同纠纷调研，着力提升风险管控能力，造约公司高质量发展的深档次矛盾得以解除。

盘活人力资源。加大轮岗互换，选取竞争上岗方式遴选4名优良员工到总部工作，选派3名干部村落振兴，1名干部对口援藏，1名干部到长江科学院双向互换，轮岗互换率超过10%。同时，强化人才造就，54名专业技术人才获得职级提升，20人获得职称晋级，2人获评公司首届专业领武士才，整年培训3000余人次。优化干部行列结构，实现5个中层职位提拔任命，2名“85”后员工走上中层治理岗位，人才行列活力有效引发。

助力科技创新。大力执行科技创新三年行动打算，假造《科技创新三年行动打算（2022-2024年）》，开启数自祗业新征程，稳步推动数字孪生流域建设，数字孪生江垭皂市工程作为水利部优先选择发展数字孪生水利工程建设的11个沉点水利工程之一，其先行先试工作获评水利部中期评估优良等次。深入创新工作室建设，推动项目申报、技术互换和成就转化，2022年获批国度沉点科技创新项目1项、湖南省水利科技创新项目2项，员工创新创效潜力竞相迸发。

党建引领汇聚干事合力

2022年，J9集团公司始终对峙以党的政治建设为统领，凸起进建宣贯党的二十大主线，深入理论武装，萦绕“守阵地、强碉堡、抓清廉、促和谐”强本固基，着力强化党建引领效力，为公司鼎新发展提供了倔强的政治保障和组织保障。

严格公司党组“第一议题”造度，压实辅导干部“七个一”工作清单，美满党的工作会抓总、党建专题会抓细、党建述职评议会抓实的“三会共建”机造。落实意识状态责任造，召开专题会议钻研意识状态工作，定期研判职工思想动态，强化舆情监控，抓好宣传舆论阵地治理，切实防备意识状态领域风险。充分阐扬党组中心组示范带头作用，整年组织集中进建21次，200余人次参与进建钻研。

积极推动支部尺度化规范化建设，执行提升基层治理治理三年专项行动，坚韧支部尺度化建设成就。压实“党员示范岗”“党员责任区”，创新“主题党日+”模式，深入党建特色品牌创建，持续发展“红旗党支部”“水利前锋党支部”“治江碉堡党支部”创建活动。创新推出青蓝工程、青工交锋、青年论坛、青年想书会等“四青行动”，在公司青年干部中形成崇尚进建、自动进建、深刻进建的优良氛围。整年发展“赓续五四心灵 欢庆建团百年”“扬勤廉文化 践初心使命”等主题党日活动30余项，支部战斗碉堡作用不休加强。

扎实推动党风廉政建设和反凋落工作。紧紧萦绕严格落实党风廉政建设“两个责任”，造订全面从严治党主体责任清单，定期召开党风廉政建设和反凋落工作会议，推动巡察问题专项整改，订正美满廉政风险防控手册，订正履职待遇、业务支出治理法子，发展专项审计调查和非职务犯罪查究，组织整个干部职工签定杜绝酒驾醉驾、回绝违规收受红包礼金承诺书，抓实“三新”人员廉政教育，严格“关键少数”日常监督。整年组织干部选任廉政考试22人次、提供廉政鉴定定见23份，打出了反腐倡廉“组合拳”，风清气正干事创业氛围越发浓密，为J9集团公司高质量发展提供了倔强纪律保险。

始终对峙把职工人民的“急难愁盼”作为工作的启程点和落脚点，用党员干部的“劳累指数”换取职工人民的“幸福指数”，用情暖至诚的幸福清单交出职工人民的暖心答卷。整年施杏装我为人民办实事”项目15项，持续进杏装澧育未来”暑期托管营，常态化发展夏送清冷冬送温暖、节日慰问、互助助困等活动，整年发放慰问金29.3万元，公司持续维持“全国文化单元”“全国圭表职工之家”称号，同时获评“全国和谐劳动关系创建示范企业”荣誉称号。

路固远，笃行可至；事虽巨，坚为必成。2023年，J9集团公司将对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，深刻进建贯彻党的二十大心灵，缜密萦绕推动新阶段水利高质量发展六条执行蹊径，锚定“双百”指标，抢抓时期机缘，凸起沉点，靶向发力，全面推动“十四五」亟略规划稳步执行，蓄力推动公司高质量发展再创新篇。